خرید و دانلود نسخه کامل کتاب The Cycle of Leadership: How Great Leaders Teach Their Companies to Win

آنتونی رابینز میگه : من در 40 سالگی به جایی رسیدم که برای رسیدن بهش 82 سال زمان لازمه و این رو مدیون کتاب خواندن زیاد هستم. توضیحاتی در مورد کتاب در کتاب The Leadership Engine، نوئل تیچی نشان داد که چگونه شرکت‌های بزرگ تلاش می‌کنند تا رهبرانی را در تمام سطوح سازمان ایجاد کنند و چگونه آن رهبران به طور فعال نسل‌های آینده رهبران را توسعه می‌دهند. در این کتاب جدید، او موضوع را فراتر می‌برد و نشان می‌دهد که چگونه شرکت‌های بزرگ و رهبران آن‌ها دانش تجاری خود را به «نقطه‌های آموزش‌پذیر» تبدیل می‌کنند، بخش زیادی از وقت خود را صرف دادن آموخته‌های خود به دیگران، به اشتراک گذاشتن بهترین شیوه‌ها، و چگونه آنها به نوبه خود ایده ها / دانش کسب و کار را از کارکنانی که آموزش می دهند یاد می گیرند و دریافت می کنند. پروفسور تیچی که این تبادل را یک چرخه آموزشی با فضیلت می نامد، نشان می دهد که چگونه سازندگان تجارت از جک ولش در جنرال الکتریک گرفته تا جو لیماند در Trilogy سازمان هایی را ایجاد می کنند که این تبادل دانش را تقویت می کنند و چگونه تلاش های آنها منجر به شرکت های هوشمندتر، چابک تر و نتایج برنده می شود. برخی از این ایده‌ها در مقاله اخیر تیچی در هاروارد بیزینس ریویو با عنوان “بدون بوت کمپ معمولی” به نمایش گذاشته شد. مدیران می توانند شروع به تبدیل کسب و کار خود به سازمان های آموزشی و در نتیجه شرکت هایی با عملکرد بهتر کنند.